工程工期确保办法
工程工期确保办法工期确保施行准则,坚持"优质、如期、安全、高效"的施工办理政策。在办理工作上,做到领导班子到位,办理人员到位,办理制度到位,现场服务到位,奖惩办法到位。在施工方案上,首先要断定项目总发展方案和分发展方案。
即树立单位工程施工发展方案,并细化到分项工程施工作业方案,编制好科学合理的施行性施工组织设计,并在施工办理的全过程中严厉遵照执行,抓好要害项目和要害工序,依据施工实践发展及时调整施工方案,确保各项工作一直控制在按方案,有次序的科学轨道上。
在劳力组织上,选用本公司最精干的专业施工部队出场,劳力装备充沛合理,有节有度。在机械运用上,投入本公司最精巧的施工机械设备,并做到出场前全面保修,施工中及时保养,确保机械完好率和运用率,必要时加大投入。
选用有用办法确保农忙时节和国家法定节日施工正常进行。工程用周转资金及时到位,有方案地运用,有方案地计量。选用先进的施工办法和施工工艺,确保工程质量,加速施工发展,遵从"紧前松后"方案准则,在确保工程质量的前提下,发展组织留余地。地材收购在确保信誉的准则下,做好多方面计划,扩大料源,确保供应。
工期确保施行办法,断定发展和谐工作制度,固定日举行工程例会,研讨工程日发展完结状况及呈现的新问题,及时反应信息,实施动态办理;剖析影响发展方针完成的搅扰和危险要素,如拆迁影响、交通影响、旱季影响等;充沛考虑设计变更要素,呈现设计变更后,依据状况,及时对发展调整,总发展坚持不变。